Lagerkapazitäten
Wenn das Lager seine Kapazitätsgrenzen erreicht
Die Grenzen der Lagerlogistik können, früher oder später, auf unterschiedlichste Weise erreicht werden. Mögliche Ursachen sind u.a.:« Auftragsstrukturen verändern sich.
« Zusätzliche Läger müssen integriert werden (Zentralisierung).
« Ein Unternehmen wächst, auch physisch.
« Die Produktion benötigt Logistikflächen.
« Lagerbestände werden aufgebaut (Erhöhung der Verfügbarkeit).
Die Auswirkungen der genannten Punkte können oft nur kompensiert werden durch: mehr Personal, mehr Technik, mehr externer Lagerfläche.
Entsprechend wichtig ist es, seine Grenzen der Lagerlogistik frühzeitig zu kennen, um im richtigen Moment, vernünftige Entscheidungen zu treffen: Investieren in die richtige Technik, in die geeigneten Lagermitarbeiter oder die Logistik an einen Dienstleister abgeben.
So läuft ein Lagerkapazitäts-Check ab
« Abgrenzung und Analyse ihrer Logistikkosten und -kennzahlen.
« Aufbereitung der Kostendaten für einen Vergleich.
« Berechnung der Logistikkosten bei externen Betrieb.
« Vergleich der internen und externen Kosten.
« Identifikation von Schwachstellen und Handlungsempfehlung.
So können wir sie unterstützen
Unterstützung bei TeilaufgabenIhr Controlling stellt gute Logistikdaten zu Verfügung, wir konzentrieren uns bei einem Vergleich insbesondere auf die Personalkosten. Der Aufwand von unserer Seite beträgt diesbezüglich 1-3 Manntage.
Unterstützung bei Teilaufgaben
Ihr Controlling stellt gute Logistikdaten zu Verfügung, wir konzentrieren uns bei einem Vergleich insbesondere auf die Personalkosten. Der Aufwand von unserer Seite beträgt diesbezüglich 1-3 Manntage.
Aktualisierung ihrer Logistikdaten
Wir haben ihre Grenzen bestimmt und prüfen alle 1-2 Jahre, ob unsere Annahmen noch mit der Realität übereinstimmen.
Hier können sie ihre Anfrage aufgeben.
