Make or Buy Analyse Logistik
Vorüberlegungen
Sie betreiben ihre Logistik in Eigenregie und überlegen, diese an einen Dienstleister abzugeben? Sie möchten wissen, was ein Outsourcing der Logistik kostet und welche Risiken eine Verlagerung mit sich bringt? Die Gründe für Überlegungen für ein Outsourcing der Logistik können vielfältig sein:« Sie wollen die Logistikkosten senken (vor allem Personalkosten).
« Sie wollen externe Läger zusammenfassen.
« Sie möchten Investitionen in Logistik-Technik vermeiden.
« Sie benötigen Produktionsfläche, das Lager soll abgegeben werden.
Um eine Potenzialabschätzung pro oder contra Logistik-Outsourcing vornehmen zu können, müssen sie folgende Punkte näher untersuchen:
So wird eine Make-or-Buy-Analyse durchgeführt
Outsourcing-Varianten untersuchen« Internes Outsourcing
« Externes Outsourcing
« Gründung einer Tochtergesellschaft
« Gründung eines Joint Ventures
Die Kosten des Outsourcing ermitteln
« Personalkosten
« Betriebskosten
« Sozialplankosten
« Anlaufkosten
Eine Kosten-Nutzen-Risiko-Bewertung durchführen
« Outsourcing-Risiken erkennen und bewerten
« Darstellung aller Alternativen im Zusammenhang
« Ermittlung der wirtschaftlichsten Alternative
So können wir sie unterstützen
Temporäre UnterstützungWir bieten ihnen einen "Review" ihrer Planungen an und sagen ihnen, ob sie nach unseren Erfahrungen richtig liegen. Das können wir in einem Tagesworkshop für sie erledigen.
Wir machen einen Quick-Check.
Zum Festpreis vergleichen wir Outsourcing-Varianten und ermitteln entsprechende Kosten. Weitere Informationen finden sie hier: Den Quick-Check machen.
Wir übernehmen die Detailplanung
Nachdem feststeht, welche Variante für ein Outsourcing infrage kommt, planen wir diese detailliert aus. Von der Ausarbeitung der GF-Vorlage über die Risikobetrachtung, bis hin zur Realisierung der IT und der Vorbereitung der Ausschreibung.
